Logística de suprimentos x Logística de distribuição

 

Logística de Suprimentos (Inbound Logistics)

Esta é a logística que "entra" na empresa. A logística de suprimentos (também chamada de logística de entrada) gerencia o fluxo de materiais, informações e recursos do fornecedor para a empresa. Seu foco está em garantir que a produção tenha tudo o que precisa, na quantidade certa, no momento certo.

• Fluxo: Do fornecedor para a empresa (matérias-primas, componentes, insumos).

• Atividades Chave:

  • Compra e Aquisição: Seleção de fornecedores, negociação de preços e prazos.

  • Transporte de Entrada: Movimentação de materiais dos fornecedores para o centro de produção ou armazém.

  • Gestão de Estoque de Matérias-Primas: Armazenamento e controle dos insumos necessários para a produção.

  • Recebimento de Mercadorias: Conferência e verificação dos materiais recebidos.

• Objetivo: Alimentar a produção de forma eficiente, garantindo que não haja paradas por falta de materiais.

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Logística de Distribuição (Outbound Logistics)

Esta é a logística que "sai" da empresa. A logística de distribuição (também chamada de logística de saída) gerencia o fluxo de produtos acabados da empresa para o cliente final. Seu objetivo é fazer com que o produto chegue ao consumidor de forma rápida, segura e com o menor custo possível.

• Fluxo: Da empresa para o cliente (produtos acabados).

• Atividades Chave:

  • Gestão de Pedidos: Processamento e preparação das vendas.

  • Armazenamento de Produtos Acabados: Estocagem dos produtos já prontos para venda.

  • Picking e Packing: Separação e embalagem dos produtos para envio.

  • Transporte de Saída: Movimentação dos produtos do armazém para os clientes, lojas ou centros de distribuição.

  • Gestão de Entregas: Rastreamento, roteirização e entrega final ao consumidor.

• Objetivo: Garantir a satisfação do cliente, entregando o produto certo, no local e momento corretos.

Palavras-chave sobre Logística de Suprimentos (Inbound Logistics)

• Fornecedores: Empresas ou indivíduos que fornecem matérias-primas e componentes.

• Aquisição: O processo de compra e negociação de materiais.

• Compras: A atividade de adquirir bens e serviços.

• Transporte de Entrada: O movimento de mercadorias dos fornecedores para a empresa.

• Materiais: Itens usados na produção.

• Matéria-prima: Material básico usado para fabricar um produto.

• Gestão de Estoque: Controle dos níveis de matéria-prima armazenada.

• Armazém: Local de estocagem dos materiais.

• Just-in-Time (JIT): Estratégia para receber materiais somente quando necessários, minimizando o estoque.

• Fluxo de Entrada: O movimento de materiais que entram na empresa.

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Palavras-chave sobre Logística de Distribuição (Outbound Logistics)

• Clientes: O consumidor final do produto.

• Pedidos: Solicitações de compra dos clientes.

• Transporte de Saída: O movimento de produtos acabados da empresa para os clientes.

• Entrega: O ato de levar o produto ao seu destino final.

• Rastreamento: Monitoramento da localização do produto durante o transporte.

• Roteirização: Otimização das rotas de entrega para maior eficiência.

• Picking & Packing: Separação e embalagem dos produtos para envio.

• Armazenamento de Produto Acabado: Onde os produtos prontos para venda são estocados.

• Última Milha: A etapa final da entrega, do centro de distribuição até o cliente.

• Fluxo de Saída: O movimento de produtos que saem da empresa.

1. Fluxo de Suprimento (Inbound Logistics)

Este é o ponto de partida do processo. Ele engloba o movimento de materiais e recursos do fornecedor para a empresa.

• Fornecedores: O início da cadeia. Eles fornecem a matéria-prima e os componentes necessários para a produção.

• Transporte de Entrada: A etapa logística que movimenta esses materiais. É o fluxo físico que "entra" na empresa.

2. Produção

É o coração da operação, onde a logística de suprimentos se encontra com a logística de distribuição. É aqui que os materiais recebidos são transformados em produtos acabados. A logística interna (intra-logística) gerencia o movimento de materiais dentro da fábrica.

• Fábrica ou Centro de Distribuição: O local onde a produção ou a montagem acontece.

3. Fluxo de Distribuição (Outbound Logistics)

Este é o fluxo que "sai" da empresa. Ele gerencia a entrega dos produtos acabados da empresa para o cliente final.

• Transporte de Saída: O movimento dos produtos prontos da fábrica para os pontos de venda ou diretamente para o cliente.

• Varejistas/Lojas: Os intermediários que recebem e vendem os produtos.

• Clientes Finais: O destino final de toda a cadeia.

4. Fluxo de Informações

Este fluxo é essencial e bidirecional, ou seja, vai e volta em todas as etapas da cadeia. Ele conecta todos os elos, permitindo o planejamento, o rastreamento e o controle de todas as operações.

• Sistemas de Gestão (ERP, WMS, etc.): Ferramentas tecnológicas que permitem a comunicação em tempo real, desde o pedido de compra com o fornecedor até o rastreamento da entrega para o cliente.

5. Fluxo Reverso (Reverse Logistics)

Apesar de ser uma parte separada da logística tradicional de suprimento e distribuição, é fundamental para uma operação completa. Este fluxo lida com o movimento de produtos de volta à empresa para devoluções, reparos ou reciclagem.

• Devoluções/Reciclagem: O retorno de produtos do cliente para a empresa, fechando o ciclo da cadeia de suprimentos.