PIRÂMIDE DO PROCESSO EVOLUTIVO E LIDERANÇA

 

A Pirâmide do Processo Evolutivo é um modelo que descreve os níveis de desenvolvimento humano, desde o ambiente externo até a consciência sistémica. Compreender esta pirâmide pode auxiliar na liderança, ao identificar os níveis de desenvolvimento da equipa e adaptar a abordagem de liderança.

Conceito e Níveis da Pirâmide do Processo Evolutivo

A Pirâmide do Processo Evolutivo, baseada nos níveis neurológicos de aprendizagem e mudanças, descreve a jornada de desenvolvimento humano, desde o ambiente externo até a obtenção de uma consciência mais ampla. Os sete níveis principais são:

1. Ambiente: O contexto externo que influencia e é influenciado pelo indivíduo.
2. Comportamento: As ações e reações do indivíduo nos diferentes ambientes.
3. Capacidades e Habilidades: As capacidades genéricas, estratégicas, fisiológicas, emocionais e transcendentais do indivíduo.
4. Crenças e Valores: Os valores, critérios e generalizações que o indivíduo considera como verdade absoluta.
5. Identidade: A perceção de quem o indivíduo é e o seu papel no mundo, tanto pessoal como profissionalmente.
6. Afiliação/Pertencimento: Os grupos sociais dos quais o indivíduo faz parte e o seu nível de conexão com eles.
7. Legado/Propósito: A visão ampliada do mundo, o propósito de vida e o impacto que o indivíduo deseja deixar.

Relação com a Liderança

A Pirâmide do Processo Evolutivo pode ser aplicada na liderança para:

• Compreender os diferentes níveis de desenvolvimento dos membros da equipa: Ao identificar em que nível da pirâmide se encontra cada membro, o líder pode adaptar a sua abordagem de liderança para atender às necessidades específicas de cada um.
• Promover o desenvolvimento da equipa: O líder pode usar o modelo da pirâmide para ajudar os membros da equipa a avançar nos diferentes níveis, incentivando o desenvolvimento de habilidades, a clarificação de valores e a definição de um propósito pessoal e profissional.
• Criar uma visão partilhada: Ao trabalhar com a equipa nos níveis mais altos da pirâmide (identidade, afiliação e legado), o líder pode ajudar a criar uma visão partilhada e um sentido de propósito comum, o que pode aumentar o compromisso e a motivação.
• Adaptar o estilo de liderança: O estilo de liderança mais eficaz pode variar dependendo do nível de desenvolvimento da equipa. Em níveis mais baixos, uma liderança mais diretiva pode ser necessária, enquanto em níveis mais altos, uma liderança mais facilitadora e inspiradora pode ser mais eficaz.

A Pirâmide do Processo Evolutivo oferece um modelo útil para compreender o desenvolvimento humano e como este se relaciona com a liderança. Ao aplicar este modelo, os líderes podem tornar-se mais eficazes no desenvolvimento das suas equipas e na criação de um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo.

A Pirâmide do Processo Evolutivo tem suas raízes e evolução atreladas à Programação Neurolinguística (PNL), mais especificamente ao modelo dos Níveis Neurológicos de Aprendizagem e Mudança desenvolvido por Robert Dilts.

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Origem: Gregory Bateson e Robert Dilts

O conceito central por trás da pirâmide não surgiu do nada. Ele foi inicialmente inspirado nas ideias do antropólogo e cientista social Gregory Bateson, que explorou a forma como diferentes níveis de comunicação e aprendizagem interagem entre si.

Foi Robert Dilts, um dos principais desenvolvedores da PNL desde a década de 1970, quem sistematizou e popularizou esses conceitos, criando o modelo conhecido como Níveis Neurológicos. Dilts observou que as pessoas operam em diferentes níveis de experiência e que as mudanças em um nível mais alto tendem a ter um impacto cascata nos níveis mais baixos.

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Evolução e Adaptação do Modelo

Inicialmente, o modelo de Dilts focava em cinco níveis principais:

1. Ambiente: Onde e quando as coisas acontecem.
2. Comportamento: O que se faz.
3. Capacidades/Habilidades: Como se faz.
4. Crenças e Valores: Por que se faz (o que se acredita e o que é importante).
5. Identidade: Quem se é.

Com o tempo, o modelo foi expandido e adaptado por outros profissionais e coaches, levando à inclusão de mais níveis e à sua designação como "Pirâmide do Processo Evolutivo" para enfatizar a jornada de desenvolvimento contínuo. Os níveis adicionais mais comuns que foram incorporados são:

6. Afiliação/Pertencimento: Com quem se relaciona (o senso de fazer parte de algo maior).
7. Legado/Propósito (ou Espiritualidade): Para quem/para quê se faz (o propósito de vida, a contribuição para o mundo).

A inclusão desses níveis superiores reflete uma compreensão mais profunda da motivação humana e da busca por significado, que vai além do "eu" individual para abranger a conexão com um sistema maior e a visão de um impacto duradouro.

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Aplicações e Relevância

A evolução da Pirâmide do Processo Evolutivo e dos Níveis Neurológicos tornou-a uma ferramenta fundamental em diversas áreas:

• Coaching e Desenvolvimento Pessoal: Ajuda indivíduos a identificar onde estão "presos" e a traçar um caminho para a mudança e o crescimento em diferentes níveis.
• Liderança e Gestão: Permite que líderes compreendam as camadas de motivação e desenvolvimento de suas equipes, adaptando suas estratégias para impactar de forma mais eficaz o ambiente, o comportamento, as capacidades, as crenças, a identidade e o senso de propósito dos colaboradores.
• Terapia e Psicologia: Oferece uma estrutura para entender a origem de problemas e disfunções, focando em intervenções nos níveis mais apropriados para gerar mudanças significativas.

A Pirâmide do Processo Evolutivo é uma poderosa ferramenta de mapeamento e intervenção que evoluiu das bases da PNL, oferecendo uma visão sistêmica sobre o desenvolvimento humano e a forma como a mudança ocorre em diferentes níveis de consciência.

Everton Andrade

Graduado em Administração

Licenciatura em Psicologia

Técnico em Segurança do Trabalho

Instrutor Técnico de Formação Profissional

Pós Graduado em Gestão da Tecnologia

Pós Graduando em Psicologia da Educação

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