PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO - FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS

março 06, 2023

PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO - FERRAMENTAS ADMINISTRATIVAS

OLÁ, aqui você encontra informações e referências da internet para o auxílio dos estudos propostos.

https://www.youtube.com/watch?v=cawY3vrOQgI

O que faz?

Administrador de Empresas.
Analista Administrativo.
Analista de Planejamento Estratégico.
Analista de Planejamento Financeiro.
Analista Financeiro.
Assistente Administrativo.
Gestor
Coordenador de Gerenciamento de Riscos

O que é controller? Um controller é o profissional responsável pelo planejamento, organização e desenvolvimento de estratégias econômicas e financeiras, elaboradas a partir da análise das informações contábeis de um empreendimento.

Confira as 8 melhores ferramentas de gestão de projetos!

Microsoft Project. O Microsoft Project, também conhecido como MS Project, é uma das ferramentas de gestão de projetos (PMO) mais tradicionais do mercado, lançada em 1985. ...
Jira. ...
Artia. ...
GanttProject. ...
Bitrix24. ...
Asana. ...
Wrike. ...
Trello.

Planejar o dia, planejar a semana, planejar o mês, planejar o ano… O método muda e as ferramentas mudam, mas o objetivo é sempre o mesmo: focar a energia e a atenção para que nossa ação nos leve na direção que desejamos, e não na direção a que as distrações nos conduzem.

Fonte: https://endeavor.org.br

PLANEJAMENTO DE LONGO PRAZO

São considerados de longo prazo os objetivos que deverão se concretizar em 3 ou 5 anos, mas não necessariamente possuem um prazo máximo. Por exemplo: aposentadoria, aquisição de um imóvel, ter filhos, entre outros. Esses planejamentos, além de mais tempo, também precisam de quantias maiores de dinheiro. Fonte: https://blog.bb.com.br

PLANEJAMENTO DE CURTO PRAZO

Tradicionalmente, o planejamento de curto prazo compreende um período de 3 a 6 meses. Como o próprio nome diz, ele é feito para se ter uma visão de curto prazo do negócio, por isso, os planos de ação e cronogramas são elaborados para que as metas sejam cumpridas e os resultados sejam alcançados de maneira mais rápida.

Planejamento estratégico é o processo de definir as metas da sua organização, as ações que serão utilizadas para alcançá-las e com quais recursos poderá contar. É a porta de entrada para investir em inovação, cultura organizacional e ações que funcionem como respostas a um ambiente de constante mudança no mercado. fonte: https://resultadosdigitais.com.br

Planejamento tático é a ponte entre o nível estratégico e operacional, responsável por dar condições para que a operação flua de forma alinhada à estratégia organizacional definida. Ele precisa ser flexível para ter alta capacidade de reação a imprevistos e mudanças. Fonte: https: www.bis2bis.com.br

Planejamento operacional, também conhecido como plano de trabalho, é um desdobramento do planejamento estratégico, que lida com o fluxo de trabalho diário. Ou seja, é ele o responsável por transformar metas e objetivos da estratégia em tarefas reduzidas e executáveis. Fonte: scopi.com.br